Руководство предприятий всячески поддерживало работников, перевыполнявших нормы выработки. Им присваивались почетные звания, предоставлялось дополнительное материальное вознаграждение, возможность служебного продвижения, приоритетное обслуживание продовольственными и промышленными товарами.
На заводе № 29 передовики производства, имевшие удостоверение «стахановца – гвардейца сталинского графика», получали талоны на 2 кг хлеба, два талона на дополнительное питание, талон на промтовары. Меры поощрения передовиков производства мотивировали молодых рабочих на достижение подобных результатов.
Молодые люди, добившиеся производственных успехов, выдвигались на руководящие должности нижнего звена. За годы войны на 13-ти крупных предприятиях Новосибирска руководителями стали 2 417 молодых рабочих, в том числе мастерами – 1 338, начальниками цехов – 72 человека. В конце 1942 г. на комбинате № 179 из представителей заводской молодежи 27 человек были назначены мастерами, 145 – бригадирами, 101 – стали наладчиками. В 1943 г. на заводе № 590 на должности мастеров были назначены 10 юношей и девушек, бригадиров – 20, установщиков-наладчиков – 5. В 1944 г. на заводе № 617 мастерами и технологами стали 107 молодых рабочих. Они включались в категорию инженерно-технических работников, что являлось пиком их карьеры на данном этапе.
Молодежная бригада завода им. Чкалова в составе: Ивана Ведерникова, бригадир, Пелагеи Журиной, Николая Гуськова и Анатолия Жилина
ИСТОЧНИКИ:
Романов, Р. Е. «Лифты» социально-профессиональной мобильности рабочих оборонной промышленности в годы Великой Отечественной войны / Р. Е. Романов, И. М. Савицкий. – Текст : непосредственный // Известия Иркутского государственного университета. Серия «История». – 2014. – Т. 9. – С. 124–131.Экслер, И. Два года : [к годовщине начала Великой Отечественной войны] / И. Экслер. – Текст : непосредственный // Советская Сибирь. – 1943. – 22 июня. – С. 2.
